Project Risk Management

Manajemen resiko proyek adalah seni dan ilmu untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menanggapi resiko di seluruh kehidupan suatu proyek dan kepentingan terbaik tujuan pertemuan proyek.

Manajemen resiko sering terabaikan dalam proyek, tetapi dapat membantu meningkatkan kesuksesan proyek dengan membantu proyek-proyek baik inisiasi, lingkup proyek, dan mengembangkan perkiraan realistis.

Tahapan dalam melakukan manajemenen resiko proyek adalah :

 

1.     Risk Management Plan

Risk management plan adalah komponen dari project management plan yang menjelaskan bagaimana aktivitas manajemen resiko di atur dan dilaksanakan. Risk management plan adalah sebuah dokumen yang dibuat oleh project manager untuk meramalkan resiko, melakukan estimasi dari dampak resiko, dan mendefinisikan respon yang akan dilakukan untuk menangani resiko tersebut.

      Output pada tahap ini adalah dokumen yang menggambarkan prosedur menghadapi resiko dalap proyek yang akan dijalankan.

2.     Identifikasi Resiko

Identifikasi resiko adalah sebuah proses untuk mengetahui apa saja potensi yang menghambat atau mendukung proyek.

Tools yang digunakan :

·          Documentation review

·          Brainstorming

·          Delpi

·          Interview

·          Root cause identification

·          SWOT

·          Analisis Checklist

·          Teknik diagram (cause effect, flow chart)

3.     Analisa Resiko Kualitatif

Menghitung resiko dan impact-nya untuk menentukan prioritas dan besarnya 

Tool dan teknik yang digunakan : 

·          Probability/impact matriks

·          The Top Ten Risk Item Tracking 

·          Expert judgment  

 

4.     Analisa Resiko Kuantitatif

Sering mengikuti analisis resiko kualitatif, namu keduanya bisa dilakukan bersama-sama.

Teknik utama :

·          Decision tree analysis 

·          Simulation

·          Sensitivity analysis 

 

5.     Monitoring dan Kontrol Resiko

Melibatkan melaksanakan proses manajemen resiko untuk merespon kejadian resiko. Output utama pemantauan risiko dan pengendalian adalah : 

·          Requested changes 

·          Recomended corrective and preventive actions 

·    Updates to the risk register risk register, project management plan, and organizational process assets

 

Sumber :

http://journalofannisya.blogspot.com/2014/01/manajemen-resiko-proyek-project-risk.html

http://web.ipb.ac.id/~erizal/manpro/manajemen-risiko-proyek.pdf

https://socs.binus.ac.id/2020/06/30/risk-management/